行业不景气，而且很难预测什么时候冬天能过去，经纪人更卖力的工作，但微薄的薪金连基本生活都难以保证，我们用什么来留住员工。

好。。。。就要顶！！！

团结一心，共渡难关

1、平时跟员工多走亲关系，不要感觉是一种单纯的雇佣关系，一没钱赚人就走了。2、开拓租赁业务，现在房子不好卖，很多房东将房子转为出租，很多想买房的人也暂时不买选择租房子来观望，所以现在租赁市场要搞活来。

如果经纪人提成比例达到60%或者更高，即使3个月只卖一套房子也可以生存！ 对于老板来讲，无底薪少店面也可以降低成本，降低运营风险！
6 X  G" B" A8 y0 O+ |这不是本人发明的，国外的中介基本都是这样运作，顺便提一下：国外经纪人的提成一般是80%左右！

有的老板就不是想怎么留住人，而是怎么获得最大利益。没有生意怎么办？肯定是员工不卖力，那就扣员工工资。这不，刚走几个了。现在就剩两老员工了，一个在公司有股份，走不了。等于就剩一个了。除了完成自己业绩，还要带新人。新人带得再好，业绩不达标一样扣你没商量。过完年，也准备走了。