三、从就业的角度来保护一个行业：

前面已经明确了自己的观点应该救二手不救一手、救量而不救市。在现在缺乏一个权威的价格标尺的情况下赶紧明确二手房价格的标尺地位，并尽快完成以二手房数据作为房地产参考数据、以二手房市场的冷暖代表房地产市场冷暖的转变。那么对二手市场的成熟及稳定起到重要作用的中介这个行业就不能再游离于政府的视线之外。
就北京来说，按照4000 ~5000家门店计算，每家门店加上各级管理平均大概应该能有十多人左右。推算出来总数怎么也超过了5万人（相信这是最保守的估计，光北京注册经纪人好象都不止这个数）。那如果北京有1000万人口的话，这是一个占到人口千分之5的群体。也就是说是200分之一。俗话还说三百六十行呢，中介经纪人群体占到了200分之一。如果算上靠这个吃饭的上下游那加起来的总数是很可观的。
前面的两篇文章是分别从不同角度说明了政府救市的着手点，那是基于房地产市场本身长远健康发展的角度。本文主要是从保护就业的角度。
而就业问题对任何一个政府来说都是一项重要切具挑战性的工作。尤其在目前的经济环境下，更不能对200分之一的群体的就业环境漠然处之。
美国经纪人占到总人口的千分之五，和目前北京的比例差不多。仔细看过美国的经纪人制度和房地产制度之后，第一感觉就是美国的经纪人制度和房地产制度的设计基本是从促进就业的角度出发的。从这个行业诞生开始就是为了就业的目的（美国第一批经纪人退伍兵占到了一半，这就很能说明当初美国政府制定这个制度体系构架的初衷）。并且从制度设计上还保证了一系列相关产业的就业。贷款公司、贷款担保公司、产权公司、产权担保公司、房屋勘察机构、律师、保险。。。。。。。。。。。、
好多手续和程序在我门中国看来完全是多此一举动，在美国的制度设计之下经纪人几乎不用做任何事。唯一的作用就是替客户寻找房源并安排看房，而房源又是在所谓的MSL及协会的保护下是被经纪人内部垄断的，这么来说在我门看来简直就是等着天上掉馅饼。而经纪人做的好与不好的唯一因素就是你能不能认识到更多的人，接受到更多的委托（那真的是先做人后做事、做人比做事重要了）。任何一个包括过户、按揭、产权合适、文书撰写、合同拟订。。。等牵扯专业性的环节都不需要经纪人去做，并且也不允许你乱说乱，你不说绝对是合情合里的。出了问题有保险公司。
但这正是美国政府的高明之处，叫财富在民间再次分配，叫更多的人就业。。看似平白增加了买卖房环节的负担，其实是叫更多的人得到了工作的机会，并且政府在房地产交易环节几乎不收任何税费。如果整个社会财富分配的设计就是为了使之在民间更多的再次分配，那不能不说是高明。
而我门的调控思路是出了问题就以税收的杠杆。哪个行业火了就用税收杠杆来“调节”一下。
以上所举的例子只是说明政策的制定对行业就业的重要性。
抛开前两篇的观点不说，仅从就业的角度政府也应该在采取救市政策时做适当的考虑。并且这是不矛盾的。

好东西嘛。。。。。。